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2011年新港灣工程有限公司下半年培訓順利開展
發(fā)布時間：2011-09-22 09:46
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一、項目部辦事員培訓
7月29、30日，公司總部聚集了來自全國各地項目部的辦事員，開展為期兩天的辦事員專題培訓。人力資源部組織所有辦事員學習了公司新發(fā)布的2011版《薪酬體系設計方案》和《招聘培訓制度》，學習兩個新制度的目的在于使項目部在今后工作中更好的落實方案和制度，減少因誤讀造成的工作延誤，達成工作共識，從而提高工作效率。
討論與學習
二、機電人員培訓
8月5日、6日總部舉行了2011年下半年機電員培訓，設備部與人力資源部共同組織了本次培訓。
設備部邀請了阿特拉斯公司的技術專家來為學員們講解空壓機及發(fā)動機知識以及液壓工作原理并通過公司真實案例來進行設備故障分析，讓參訓學員能更直觀的掌握設備維修技能。
設備維護保養(yǎng)一直以來都是公司減少設備損耗、提升工程效率的重要保障。因此近幾年來，公司也非常重視對機電人員的培養(yǎng)和提升。通過每年兩次的集中培訓和按需分配的外派培訓，讓公司的機電人員掌握更多的機電設備維護保養(yǎng)知識，增加案例經驗，提高突發(fā)狀況的應急能力，以保障公司機電設備的正常運作。
阿特拉斯公司的技術專家講解
三、項目經理助理培訓
8月19日公司總部舉行第一期的項目經理助理專題培訓。
今年7月份的年中檢查中，各地項目部項目經理助理均表示需要加強對本崗位的專題培訓。對此要求，公司領導和人力資源部高度重視，年中檢查后立即開展了項目經理助理的前期培訓需求調查。根據需求調查設定了2011年下半年的經理助理專題培訓，本次培訓是該專題培訓的第一場，也是此系列培訓首次試行。
在全天的培訓中，公司的生產副總經理廖總為來自各項目部的經理助理們分享了項目經理助理成長為項目經理應該學習的知識和技能，并以過來人的身份為學員講述了自身的學習成長經歷。
培訓后，參訓人員均表示在培訓中獲益匪淺，除了了解到自身的不足外，也向前輩學到很多實用的經驗。本次培訓也為項目經理助理專題培訓開了一個好頭，也為今后的系列培訓下了堅實的基礎。
廖總與項目經理助理分享知識和技能
四、財務人員培訓
8月26、27日公司組織開展了2011年下半年財務人員培訓。每年兩次的財務人員培訓，參訓人員是各項目部的出納、會計人員。培訓中，財務部安排了內部財務控制和分包結算支付流程等內容，由財務部同事擔任培訓導師進行培訓。為使培訓更具針對性，培訓中使用的案例均是公司財務人員在工作中搜集或實際遇到的問題，使得參訓人員能直接借鑒之前的方法及經驗，受到大家的一致好評。
培訓結束后，財務部還組織所有的參訓人員一起打汽排球，利用難得的機會，增加財務人員之間的交流，加深相互認識，強化了大家的團隊意識，為各項目部與財務部、各項目部間財務工作流程的順暢運行上足馬力。
財務案例分析
